[博海拾贝0818]魔都一线天

但是我们的分母太大，博海美国GDP是30万亿美元，博海我们目前的水平还是美国的1/6，但是美国的分母小一些才3亿多，我们中国的有13亿，所以我们的总体水平跟美国包括跟欧洲的发达国家差距还是很大。

而个性化极强的定制家具，拾贝针对性极强，可重复利用率极低，企业回收的退货品，很有可能再无用武之地。2008年，魔都定制家具企业大量涌现，行业雏形渐现。

我国定制家具从2000年开始发展，博海而在欧洲日本早已发展到某个成熟阶段。同时，拾贝我国定制家具刚起步，拾贝企业质素参差不齐，加上缺乏行业标准，质量成为最大的隐患，而质量的不过关往往增加消费者退货换货的数量，造成的浪费更加多。而真正的设计应该是运用标准化的规格组合，魔都从而满足客户个性化需求。

对于该说法，博海从事全屋定制家具的恒雅家具总经理杨泽华亦表示同感。顶固营销总监吕先红提出，拾贝无论是沟通问题，还是消费者问题，顶固都会秉承顾客第一的宗旨，无偿退货换货，直至顾客满意为止。

2009年，魔都定制家具利用网络营销、渠道下沉全面开拓市场。

杨泽华认为，博海全非标生产一定程度上制约着整个行业的发展，未来中国定制家具会逐渐走向非标中的标准生产。另一方面是心灵上做减法，拾贝用更多贴心服务打动更多的人，比如简单搜索屏蔽广告功能，就可以极大提高用户黏性。

而就品牌角度而言，魔都售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。简单来说，博海智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。

一方面，拾贝手机厂商在功能上做减法，拾贝比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。当智能晾衣机到货后，魔都客服将根据到货时间，主动联系用户并预定安装时间，最快实现2小时响应，48小时免费上门安装。